Método de evaluación de desempeño por objetivos.
Administra el desempeño con la
participación activa del colaborador y su gerente, adoptando una intensa
relación y visión proactiva, la participación es demócrata, incluyente y
motivadora.
Esclareciendo las expectativas,
mediante el desempeño, con un ciclo de evaluación participativa, responsable,
desarrollando normas de desempeño.
El formulario de los objetivos
consensuados, se plantean conjuntamente para una negociación entre el empleado
y el empleador, definiendo recursos y medios necesarios para alcanzar lo
propuesto, con un incentivo fuerte y convincente para dinamizar el desempeño
hacia los fines pretendidos.
El compromiso personal, para alcanzar los objetivos formulados, el
desempeño, usando la estrategia personal con libertad y autonomía, la
retroalimentación es intensiva y continua, con clara percepción y noción
evaluando el esfuerzo/resultado y trabajando en las conclusiones.
Alumno: Cuitláhuac Maya Martínez, 08930302-9
Bibliografías.
Montejo,
A. P. (2001). Evaluación del desempeño laboral. Gestión, 2(9).
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